Glossar: Systemische Aufstellungen

Hier bekommst du einen Einblick in die Welt der systemischen Aufstellung!
Vielleicht ist diese Arbeit ein Buch mit sieben Sigeln für dich und du hast viel Fragen auch zu den Begrifflichkeiten, die bei dir eher Verwirrung hinterlassen, als Klarheit.
Aus diesem Grund möchte ich dir dieses Glossar für systemische Aufstellungen an die Hand geben.
Da es eine Methode ist, die nicht nur den Verstand, sondern auch das Herz, die Seele und die emotionale Ebene miteinbezieht.
Es geht also, um viel mehr, als Probleme zu analysieren und Lösungen zu finden.
Es geht darum, tief in die Dynamik von Beziehungen und Systemen einzutauchen und transformative Veränderungen auf emotionaler, spiritueller und persönlicher Ebene zu erleben. Das macht diese Methode so besonders.

Was diese Methode noch ganz besonders macht, ist ihr Fokus, der auf den Beziehungen und deren Interaktion im jeweiligen System. Dazu kommt die Vorannahme, dass alles miteinander verbunden ist und dass Veränderungen in einem Teil des Systems Auswirkungen auf das gesamte System haben können.

Wenn du als Teilnehmer bei einer Aufstellung mit dabei bist, wirst du erleben, wie enorm kraftvoll die Veränderung sein kann.
Freu dich auf eine Reise zu dir, deinem Herzen, deiner Seele und zu deinem wahren Selbst.
Es ist eine Einladung, deinen eigenen Wesenskern anzunehmen.

Wenn du denkst, dass es für dich Zeit ist, dich auf diese transformative Reise einzulassen, dann findest du hier noch mehr Infos

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1. Der Ablauf einer Aufstellung
   umfasst das Formulieren des Sachverhalts, das Aufstellen von Personen oder Elementen im Raum, das Erkunden der Beziehungen und das Entwickeln von Lösungsansätzen.
   
2. Aufstellungsleiter:inn
   sind erfahrene Coaches und Therapeuten, die den Ablauf der Aufstellungsarbeit begleiten und unterstützen.
   
3. Anliegen, Themengeber, Aufsteller:inn
   ist derjenige, der das Thema oder die Fragestellung für die aktuelle Aufstellung einbringt. Während der gesamten Zeit der Aufstellung wird die Situation von den verschiedenen Perspektiven erfasst. Das besondere Augenmerk liegt dabei auf den vorhandenen Emotionen.
   
4. Beziehungen
   Es werden die Beziehungen zwischen den aufgestellten Personen dargestellt, um die Struktur ihre Beziehung, deren Qualität und mögliche Konfliktpotentiale zu erkennen.
   Die Art und Weise, wie Menschen in diesem speziellen System miteinander verbunden sind und wie sie miteinander kommunizieren und interagieren, wird dadurch klarer.
   
5. Blockaden
   Hindernisse oder Widerstände, die die Entfaltung und Entwicklung eines Systems behindern.
   
6. Dynamiken in Aufstellungen
   beziehen sich auf die Interaktionen und Muster innerhalb des Systems, die oft unbewusst ablaufen und Einfluss auf das Verhalten der Mitglieder nehmen.
   
7. Familienaufstellungen
   sind eine Form der Systemaufstellung, die sich auf vertraute Systeme und deren Dynamiken konzentriert.
   
8. Familienskulptur ist eine spezielle Form der Aufstellungsarbeit, bei der die Teilnehmer in Form einer Skulptur – eines lebendigen Bildes das Thema und die Fragestellung darstellen, um so die Beziehungen und Dynamiken zu erforschen und zu klären.
   
9. Hierarchieaufstellungen
   Eine spezielle Form der Organisationsaufstellung, die sich auf die Hierarchien innerhalb einer Organisation konzentriert und diese widerspiegelt. Hier geht es darum, die Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Hierarchieebenen zu klären, mit dem Ziel Konflikte zu lösen.
   
10. Innere Anteile
    auch innere Persönlichkeitsaspekte genannt, können in Aufstellungen dargestellt werden, um innere Konflikte oder innere Dynamiken zu erkennen
    
11. Innere Antreiber und Blockaden
    können in Aufstellungen als Hindernisse oder festgefahrene Muster erkennbar werden. Durch das Streben der einzelnen Teile im System nach Ausgleich werden individuelle Lösungen gefunden.
    
12. Innere Bilder und Wahrnehmung
    In der systemischen Aufstellungsarbeit geht es auch immer um die Wahrnehmung und Interpretation von inneren Bildern und Eindrücken. Dies kann helfen, unbewusste Dynamiken im System sichtbar zu machen und Lösungen zu finden.
    
13. Organisationsaufstellungen
    beziehen sich auf Unternehmen oder andere Organisationen und deren Strukturen, Beziehungen und Herausforderungen. Hier geht es darum, Probleme wie verschlüsselte Kommunikation oder unklare Verantwortlichkeiten zu identifizieren und zu lösen.
    
14. Lösungsorientierung
    Die systemische Aufstellungsarbeit basiert auf einem lösungsorientierten Ansatz. Der Fokus liegt ganz klar auf der Lösung und nicht auf der Rückschau oder der Suche nach der Ursache.
    
    
15. Psychodrama
    Die Ursprünge der Aufstellungsarbeit können in verschiedenen Ansätzen gefunden werden, wie z. B. im Psychodrama oder in der Familienrekonstruktion.
    
16. Ressourcen
    vorhandene Ressourcen wie Lebenserfahrung und die Offenheit für Veränderungen werden genutzt und in Lösungsansätze integriert und in erste Schritte für den Alltag umgewandelt.
    Fähigkeiten, Eigenschaften oder andere Elemente, die zur Lösung von Problemen und Herausforderungen in einem System beitragen können.
    
17. Stellvertreter:inn
    sind Personen, die in der Aufstellung für Personen oder Elemente stehen und Informationen aus dem System erhalten.
    
18. Systemische Aufstellung
    Die systemische Aufstellung ist eine Methode, um komplexe Dynamiken und Beziehungen in Systemen, wie Familien oder Organisationen, sichtbar zu machen und Lösungen zu finden.
    Mithilfe von Stellvertretern und der Raumpositionierung werden erstaunliche Ergebnisse erreicht.
    
19. Systemisches Denken
    Eine Denkweise, die auf der Annahme basiert, dass alles in einem System miteinander verbunden ist und dass Veränderungen in einem Teil des Systems Auswirkungen auf das gesamte System haben können.
    
20. Systemtheorie
    Die Systemtheorie betrachtet Systeme als miteinander verbundene Elemente, die sich gegenseitig beeinflussen und in dynamischen Wechselwirkungen stehen.
    Es wird davon ausgegangen, dass alles in Beziehungen und durch Systeme miteinander verbunden ist. Aus diesem Grund kann Veränderungen in einem Teil des Systems das gesamte System beeinflussen können.
    
21. Systemische Beratung:
    Ein Ansatz der Beratung, bei dem der Fokus auf dem System und den Beziehungen innerhalb dieses Systems liegt. Ziel ist es, durch die Veränderung der Dynamiken im System positive Veränderungen bei den einzelnen Bestandteilen des Systems zu erreichen.
22. Virginia Satir
    Psychotherapeutin und Familientherapeutin, die Pionierin der Familientherapie. Sie war eine der ersten die ganze Familien therapierte und nicht nur Einzelpersonen

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